今年以来，阳泉农商银行持续加强各级党组织建设，努力增强党组织在改革化险、提质增效中把方向、管大局、保落实的能力，将党建引领作用嵌入全年业务营销，推动党建业务深度融合、同频共振。

　　党委引领示范，提升融合“力度”。一是强化部署在基层。该行党委认真落实主体责任，将党建与业务同谋划、同部署、同考核，充分发挥党建工作的政治引领作用，组织召开动员会议，制定活动方案，统一思想认识，明确基层党支部任务目标。二是强力攻坚在基层。总行领导班子成员牵头，会同23个直管机构，逐级联系对接市区各级政府部门、村委、社区及企事业单位等，认真落实党建共建协议内容，上半年多次开展共建活动，加强对共建单位的信贷授信、资金组织、支付结算等一揽子业务营销。三是调研指导在基层。上半年，班子成员主动深入一线进行督导调研40余次，听取基层网点困难需求和工作建议，发现并解决基层一线存在的业务拓展不力、信贷转型缓慢等突出的难点、焦点问题，帮助各支部理清工作思路，完善具体措施，提振员工士气。

　　支部聚力发展，提升融合“温度”。一是发挥品牌效应。各党支部聚焦“456”党建品牌凝心聚力作用，围绕“改制化险提质增效”总目标，组织广大党员及员工践行支部工作法，突出党建元素，融合业务产品，扮靓网点厅堂，在入口、大厅、柜面等区域等营造浓郁氛围。二是激发工作干劲。开展“最美微贷人”评选，组织朋友圈进行投票评比，展现农商银行人新气象、新面貌，累计访问4万余人次，投票超2万余票，为获奖人员进行专项表彰，激励广大员工自我加压、争先晋位，增强业务营销内生动力。三是提升服务质效。各党支部立足“人无我有、人有我优”服务理念，以开展“助力市场主体倍增”系列活动为契机，加强岗位联动营销，实现存款增长26亿元，贷款净增13.8亿元，用实实在在的业绩检验了党建引领成效。

　　党员带头营销，提升融合“深度”。一是带头拓展客户。各党支部组建党员攻坚“先锋队”“尖刀队”，盯紧关键行业、关键领域，进社区、进乡村、进企业，将金融服务有机融入群众生产生活场景。二是带头扫街营销。以实施“暖阳阳微贷”全员营销为契机，督促党员在业务营销工作中带好头、唱主角，除了详细介绍农商行业务，推介拳头产品外，也将扫街营销当做一次走近客户，了解市场需求的调研。通过与客户深入交流,了解他们未来的发展规划。三是带头办好实事。持续深化党员先锋岗、责任区建设，全行广大党员戴党徽、亮身份，围绕业务营销、疫情防控、社会救助等方面，深入开展为民服务和参与志愿服务。上半年，全行258名党员为身边群众累计办理379件实事。(记者聂永伟)